10月22日木曜日のモーニングセミナーは「純情（すなお）を基本に経営を」をテーマに高知県倫理法人会法人レクチャラー梶原絹代（高知西倫理法人会会長）さんにお話をしていただきました。（22社30名）

　梶原さんのご家族はご主人とこども3人。ブライダルスタジオを経営されております。
　理容の仕事は、どちらかというと嫌いな仕事だったそうです。ご両親が理容室を経営され、働きづめのご両親を見てこられたそうですが、将来、この業界は理容と美容とエステなどの融合されたものになっていくとの見方から、家業をつぶすのももったいないと思い、住み込みで業界の理事長の経営する美容室で働くこととなりました。師匠は大変厳しく、怖いという思いから「辞めたい」と言い出せず、1年半の住み込みを終え、その後も30歳になるまで勤めたそうです。
　30歳のとき、「辞めて独立したいと言うのは今しかない」と思い独立を果たしたそうです。500万の借金を抱え開店したけれど、看板を見るたびに借金のことを思い出して、自分の店の看板を見るのがつらかったそうです。
　二つのフロアを借りていたので毎月の家賃を払うくらいならと、現在のビルを購入。順調に売り上げも伸び、月に60件の婚礼をこなしたこともあったそうです。仕事中に食事をするなど自分が気を抜いたら間違いがおきるのではないか、と思いながら、食事もしないで取り組み、いつも借金の返済に心が向いていたそうです。いつも経営のノウハウである「営」にばかり心を奪われている状態だったと振り返られました。
　スタッフのために社会保険を用意し福利厚生を充実させたのに、辞めていくスタッフが後を絶たない状況があったそうです。「これだけやってあげているのに」という思いだったそうです。スタッフが辞めることは、自分を否定されたような気持ちになったそうです。
　スタッフのうっかりミスをきっかけに、「社長にはついていけない」という本音のメールを受け取り、自分自身がスタッフのことを考えていないことに気づかされたそうです。
　朝礼も社員がするもので、ご自身も幹部ミーティングしか参加しないし、参加すればスタッフを問い詰め「すいません。次から頑張ります」としか言わせない状況だったそうです。
　その後、大切な父や姉の死。こどもの病気。自分にはどうしようもない状況が続き、やる気も失っていたそうです。ある日、姉の病室で「万人幸福の栞」を開き、モーニングセミナーに参加しようと思い参加。会員のみなさんが暖かく迎えてくれたのがとても印象に残っているそうです。心を整えてもらえるモーニングセミナーに参加することで、経営の「経」を知ることが出来たそうです。
　倫理指導では「お店に神棚はありますか」といわれ、考えたことも無かった神棚をつくり、手を合わせ、また「栞」を写したり、名刺をもらえば必ずハガキを書くなどの実践をしてこられたそうです。
　挨拶をしていたつもりだったのに、「梶原さんは挨拶をしない」といわれたこともあったようです。「ながら挨拶」で、全く心がこもっていなかったこと思い知らされたのです。
　日本人の文化として、頭を下げて挨拶するのは「あなたに何をされてもいいですよ」という表現だと学んだそうです。
　倫理に出会い、何事も純情（スナオ）に明るく楽しく取り組むようになったそうです。倫理を学び「経」をいつも心がけながら、こうしてスピーチすることで、自分自身を振り返ることが出来てありがたい、と結んでいただきました。

文責　藤田　和彦

第314回経営者モーニングセミナー開催される

　10月15日（木）午前6時よりホテル日航高知旭ロイヤルにて (社)倫理研究所の齋藤隆己参事を講師にお迎えして経営者モーニングセミナーが開かれました。

　講演に先立ち久万田会長より

「先週のモーニングセミナーは台風18号の高知接近に伴い休止のため、本日は、2週間ぶりのモーニングセミナーの開催です。先日ラジオを聞いていましたら、ACジャパンのCMが流れてきて、漫画家の赤塚不二夫氏の言葉「これでいいのだ」が使われていて、倫理の創始者丸山敏雄先生のご臨終の際のお言葉にも一脈通じるものを感じました。」と挨拶があり、続いてマニュライフ生命の西田宗徳氏が入会の挨拶を兼ねたスピーチがありました。

講演テーマ 「倫理経営のすすめ」 (社)倫理研究所法人局 参事 齋藤隆己氏

　齋藤先生は、会場備え付けの大型スクリーンにプロジェクターを使い、効率的に分かりやすくご講話をしてくださいました。
始めに創始者丸山敏雄先生の生い立ちから、倫理の学びについてもポイントを絞って説明いただいた。

「純粋倫理」は生活法則である。

　その発見は、コペルニクスの「地動説」やニュートンの「万有引力」の発見にも匹敵するものです。そして倫理を学ぶ上で最も大事なことは自ら実践することであります。その実践のポイントは３つあります。(1)朝起きの実践（目が覚めたらサッと起きること。仕事も効率が良い）(2)即行の実践（気づいたらすぐする。気づいた時が一番良いタイミングである）(3)夫婦愛和の生活の実践（女性は本来、子どもを生むだけでなく、全てを生み出す力を持っている）

純粋倫理には７つの原理がある。

　すなわち【全一統体の原理】　【発見還元の原理】　【全個皆完の原理】　【存在の原理】　【対立の原理】　【易不易の原理】　【物境不離の原理】の７つである。また、皆さんが日々学ばれている「万人幸福の栞17カ条」にも、この７つの原理がそれぞれに深く関わっていることも大事なポイントです。

　最後は「倫理が世の中の常識となり、倫理研究所など必要なくなる日が来ることが目標です」という丸山敏秋理事長のお言葉を紹介されてご講話を結ばれました。

（文責　　広報　村上）

　10月1日木曜日のモーニングセミナーは、株式会社土佐龍　代表取締役池龍昇（高知県倫理法人会法人レクチャラー：倫理研究所倫理経営インストラクター）さんのお話でした。テーマ「13年間高知市倫理法人会にお世話になって」

　池社長は現在、高知土佐準倫理法人会に所属されておられます。高知西倫理法人会の立ち上げに携わり、今また青木会長率いる高知土佐準倫理法人会の3月19日の正法人会設立に向けて普及の鬼となりご尽力いただいている分封請負人でもあります。
　会社を創業して40年。従業員20名。ご本人は、いつも「人生山あり谷ありですが私はいつも谷の底で這い回る、沢ガニです」とおっしゃられますが、これまでの人生には大きな苦難を経験され、今そのご苦労を笑い飛ばしておられるように感じます。
　少年時代は本を読んだり、絵を描いたり彫刻をしたりモノづくりにも興味を持っていたそうです。裕福な家に生まれましたが、父さんが保証人となって負債を抱え苦しい時期をむかえました。しかし、高校生のときに取った車の免許を活かし、野菜やすみかんを売り大もうけをした話は商売を学び始めた頃の池社長の生き生きとした学生時代を想像させてくれます。
　その後、大阪船場で一番人使いの荒い会社を選んで丁稚奉公、マーケティングを地肌で学び、化粧品のセールスも経験しましたが、自分にはモノづくりが合っていると26歳からノミ一本で観光土産の土佐犬の彫刻をはじめ、今の会社の基礎を創られました。しかし、観光客の激減により、10年ほどで数億の借金をしてしまい43名の社員を抱えていましたが倒産。この倒産も社長らしく前向きな倒産だったようです。13人が残ってくれて再出発。
　いろいろのセミナーに出かけ勉強を重ねる中で、52歳のときに倫理法人会に出会われたそうです。
　多くのセミナーは近視眼的で即効性のある薬、しかし倫理法人会は継続して学ぶ漢方薬。1年に一回いい話を聴いてもすぐ忘れる。倫理は毎日の朝礼、毎週のモーニングセミナー毎月の経営者の集い、年に一度の倫理経営講演会。倫理は宝の山です。苦しい時があるとあとが楽。今、多くの注文があるのも、2年も3年も前に努力した結果が今実を結びはじめたのだとおっしゃいます。
　朝礼もはじめは、社員から不満が出たが、職場の教養を読んで知らなかったことがわかるようになり、少しずつ社員もしゃべることが出来るようになってきたそうです。100点満点は難しいけれど、継続が社員の力をつけることになったそうです。即戦力の社員を求めるのではなく、会社の中で社員育成していく方が会社にとっていい人財になるそうです。

　リーダーは夢を持ちまわりを見ながら、社員に任せ明るく朗らかに継続することですね。
　池社長は倫理経営インストラクターとなられましたので、倫理指導もしていただけます。身近に倫理指導者の方がいてくれることはとてもありがたいことですね。

文責　藤田　和彦